Incenta Danışmanlık olarak tecrübeli ekibimizle, firmanızın mevcut durumunun fotoğrafının çekilmesi ve gelişim alanlarının tespit edilerek önceliklendirilmesini sizlerle birlikte yapıyor ve yine sizlerle birlikle bu gelişim alanlarının proje uygulamalarına eşlik ediyoruz.

Bu süreçte tüm birim/fonksiyon liderleriniz ve ekibinizle birlikte süreç toplantıları organize ediyor ve süreç iyileştirme çalışmaları gerçekleştiriyoruz. Bununla birlikte Kurumsal Stratejinizin oluşturulması/revize edilmesi yolculuğunda sizlere eşlik ediyor ve Stratejinin üst yönetim, fonksiyon liderleri ve ekipler nezdinde olabildiğince içselleştirilmesi için gerekli aksiyonları planlıyoruz. Ayrıca gerektiği durumlarda organizasyonel yapınızın yeniden kurgulanabilmesi ve etkin bir yönetişim yapısının kurulabilmesi için sizinle önerilerimizi paylaşıyor ve satış, pazarlama ve marka fonksiyonlarının iyi uygulamalar çerçevesinde faaliyetlerine devam edebilmesi için gerekli adımları sizlerle birlikte atıyoruz.

Tüm bunlarla birlikte, Turquality Programı için yapılacak başvuru öncesinde ciddi bir dokümantasyon çalışması yapılması da gerekmektedir. Bu dokümanlar ağırlıklı olarak kurumsal iyi uygulamalardan süzülen ve firmaların iş süreçlerinin girdisi ve/veya çıktısı olan dokümanlardır. Çalışmamız boyunca yaptığımız tüm görüşmelerde bu dokümanların varlığı ve sıhhati üzerinde de duruyor ve bu dokümanların ağırlıklı bir kısmını (birim süreçleri, süreçlere ilişkin prosedürler, birim iş planları, birim KPI’ları, satış/pazarlama planları, kurumsal strateji, hedef pazar seçimleri, rakip/pazar araştırmaları, kurumsal yönetişim yapısına ilişkin dokümanlar vb.) çalışma dönemi içerisinde ilgili birimlerle birlikte gözden geçiriyor ve hazırlıyoruz.

Bu çalışmada; yapılacak başvuru için kullanılacak olan dokümanları Firma’nın çalışanları hazırlamaktadır. Dokümanların içeriğinin ve bu içeriğin arkasında yatan süreçlerin iyileştirilmesi konularında hizmet vermekteyiz. Bu dokümanların mantığını, metodolojisini ve kurumsal işleyiş sistematiğini fonksiyon bazında çalışarak içselleştirmesine katkı vermekteyiz.

incenta Danışmanlık olarak Turquality Programının firmalarımızın kurumsal olgunluk seviyesini geliştirmek için bir araç olduğunun farkındayız ve imza attığımız tüm çalışmalarda firmalarla birlikte çalışarak kurumsal olgunluk seviyesinin geliştirilmesi yolculuğunda firmalara eşlik etmekten keyif alıyoruz. Her firma diğer firmalardan sektörel, organizasyonel, coğrafi, vizyon vb. konulardan önemli ölçüde ayrışır. Bu sebeple bir firma ile yaptığımız çalışmayı, o firmanın özel şartlarına göre kurgulamaktayız.

Çalışacağımız firmanın olgunluk seviyesine göre hazırladığımız proje planımız ile temel olarak aşağıdaki alanları ele alarak ilgili faaliyetleri gerçekleştiriyoruz: